Документ дня

Приказ Управления Росреестра по Москве от 11.03.2011 N 66

(ред. от 21.03.2012)
«Об утверждении Порядка зачета излишне уплаченной суммы государственной пошлины за государственную регистрацию прав на недвижимое имущество и сделок с ним, а также за совершение прочих юридически значимых действий
в управлении федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве»

Перейти в архив

КалендарьМай 2012

пн вт ср чт пт сб вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
  Налоги
  Отчеты
  Страховые взносы
  Акцизы
  Госпошлина

Новые темы в блоге
«Умные мелочи»

18.05.2012 03:00

Не знаю, как кому, а мне очень нравится сама идея «четырех драгоценностей кабинета». Помните, китайский набор...

17.05.2012 03:00

Один знакомый со вздохом признается, что не был в отпуске 12 лет. Другой говорит, что не отдыхал более 20 лет....

16.05.2012 03:00

Полагаться на собственную память - занятие рискованное. Всегда что-нибудь, да забываешь. Причем, это...

Rambler's Top100

Корпоративные бизнес-тренинги

В отличие от открытых, корпоративные программы разрабатываются специально для компании-клиента с учетом ее целей, задач, специфических требований, уровня подготовки сотрудников, расписания их работы. Корпоративный тренинг – это не только новые умения, но и способ объединить сотрудников, помочь им стать единой сплоченной командой.

Этапы работы с заказчиком:

1. Подготовка тренинга
  • Интервью с заказчиком.
  • Подготовка и согласование программы, определение продолжительности, сроков обучения и других организационных моментов.
  • Наполнение примерами из бизнеса заказчика (на основании результатов встреч с представителями заказчика).
  • Разработка ролевых игр и бизнес-кейсов из ситуаций, с которыми сталкиваются участники тренинга в своей работе.
  • Создание дополнительных модулей и объединение модулей из других тренингов, создание тренинга.
  • Предтренинговое анкетирование участников (при необходимости – оценка персонала: аттестация, ассессмент и др.).

На этом этапе проясняются цели и задачи тренинга, определяется текущая ситуация, уровень подготовки персонала, учитываются особенности и специфика бизнеса, формируется оптимальная программа обучения, адаптированная под конкретную ситуацию. Возможна реализация дополнительных мероприятий: интервью с сотрудниками компании-заказчика, анализ бизнес-процессов организационной культуры.

2. Проведение тренинга
  • Тренинг проводится в удобное для заказчика время (включая нерабочие дни или часы).
  • Все участники получают раздаточные материалы и сертификаты о прохождении тренинга.
  • В ходе проведения тренинга могут решаться дополнительные задачи (например, повышение сплоченности команды).

На этом этапе участники получают все необходимые знания, отрабатывают навыки в группах, получают обратную связь от тренера и своих коллег.

3. Посттренинговое сопровождение
  • Составление характеристик на каждого сотрудника, участвовавшего в тренинге.
  • Предоставление рекомендаций по дальнейшему обучению и развитию сотрудников заказчика.
  • Проведение дополнительного занятия (как правило, 4–8 часов) для закрепления результатов тренинга и ответов на вопросы.
  • Сопровождение сотрудников, прошедших тренинг на рабочих местах.
  • Предоставление стандартов и бланков после тренинга для облегчения использования полученных методов (например, после тренинга «Эффективные презентации» участникам вручается бланк подготовки к презентации, бланк оценки после презентации, т.е. бланк, позволяющий оценить степень взаимодействия с аудиторией, достижение результата презентации, использование методов вовлечения участников и другое).
  • Проведение Центров оценки и Центров оценки и развития;
  • Создание индивидуальных планов развития (на основании Центра оценки и развития)

 

Компания «ЭЛКОД» предлагает вам широкую линейку управленческих тренингов и тренингов для клиентских подразделений.

Бизнес-тренеры группы компаний «ЭЛКОД» — авторы тренингов, высококвалифицированные специалисты — успешно применяют данный формат обучения, позволяющий в сжатые сроки передать вам самые эффективные технологии с целью:

  • повышения уровня профессионализма, а также эффективности и результативности работы ваших сотрудников
  • приобретения практических навыков
  • экономии временных ресурсов

Данные форматы оказались востребованы слушателями, о чем свидетельствуют отзывы участников тренингов.

Дополнительная информация и регистрация по тел.:  (495) 234-36-61, доб. 1402, 1267, e-mail: consulting@elcode.ru