Время работы Центра оперативного консультирования:

ежедневно с 9.00 до 19.00  

Центр оперативного консультирования 7 дней в неделю
+7 (495) 967-67-10

КалендарьИюль 2017

пн вт ср чт пт сб вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
  Налоги
  Отчеты
  Страховые взносы
  Акцизы
  Госпошлина
  Сведения
  Платежи

Документ дня

Постановление Правительства Москвы от 25.12.2012 N 800-ПП

(ред. от 11.07.2017)
«О мерах имущественной поддержки субъектов малого предпринимательства, арендующих объекты нежилого фонда, находящиеся в имущественной казне города Москвы»

Перейти в архив

Новые темы в блоге
«Умные мелочи»

14.01.2016 06:05

…Продолжение – Здорово же у него там, дедушка, на Ямале! – засмеялась Снегурочка. – Надо и нам с тобой на...

07.01.2016 10:53

…Продолжение Пообещали Дед Мороз со Снегурочкой Белого старца навестить, поблагодарили его за щедрые...

Rambler's Top100

Концепция проведения Центра Оценки для работающего состава управленцев

Цель: Центр оценки - это ключ к эффективному развитию персонала под стратегические цели компании, осуществление комплекса мероприятий в соответствии с уровнем сотрудников.

Целевые выгоды:

для TOP-менеджеров: инструмент формирования и развития команды «правильных» УПРАВЛЕНЦЕВ

для сотрудников: эффективный инструмент развития себя на рабочем месте

Задачи, решаемые Центром Оценки:

  • отбор внутренних кандидатов потенциально способных к решению новых задач компании
  • формирование кадрового резерва
  • фокусированное обучение сотрудников

Мероприятия Центра Оценки:

  • подготовка к проведению оценочных мероприятий;
  • проведение оценочных мероприятий;
  • предоставление обратной связи участникам Центра Оценки;
  • предоставление обратной связи заказчику.

Инструменты оценки:

  • социально – психологическое тестирование
  • деловое взаимодействие
  • решение кейса
  • интервью по компетенциям

Результат проведения Цента Оценки:

  • Нахождение талантов в компании;
  • Индивидуальное планирование карьеры;
  • Объективно определение «пробелов» в навыках и проведение фокусированного развития работников, для повышения отдачи от обучения;
  • Рекомендации по развитию;
  • Выявление  возможных рисков (финансовый и человеческий ресурс) для дальнейшей минимизации на основе использования сильных сторон работников, прошедших Центр Оценки;
  • Сформирование команды единомышленников.