Глава 3. Бизнес, реформирование и реструктуризация: что под этим понимается?
3.2. Изменение внутрифирменной культуры
Пример 1. Набор переходов от старой к новой культуре
В конце 90-х годов мне в Голландии пришлось поработать несколько дней вместе с голландскими консультантами на одном из химических предприятий. Три дня по 12 часов в день группа топ-менеджеров и специалистов «выращивала» новую внутри...
Читать
3.1. Правила бюджетирования
В целях более эффективного бюджетирования и финансового планирования предлагается следующее:
1. Ввести упреждающее (например, за 15 дней до начала планируемого периода) 3-месячное планирование с ежемесячной скользящей корректировкой плана.
2. В основе финансового планирования должн...
Читать